4月17日，陝煤集團召開煤礦安(ān)全生産(chǎn)專題視頻會議，進一步貫徹落實集團二季度安(ān)全環保辦(bàn)公(gōng)會、一季度經濟運行分(fēn)析會精(jīng)神，落實防範遏制礦山(shān)領域重特大生産(chǎn)安(ān)全事故硬措施，深刻吸取事故教訓，推進煤礦事故隐患排查治理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，确保煤礦安(ān)全生産(chǎn)。集團公(gōng)司副總經理(lǐ)杜平出席會議并講話，陝煤股份公(gōng)司副總經理(lǐ)張森主持會議。

會議指出，要提高政治站位，不斷增強安(ān)全意識，切實把完成治本攻堅任務(wù)、隐患排查整治、落實災害治理(lǐ)措施等，作(zuò)為(wèi)集團全面提升安(ān)全發展水平的重要契機，作(zuò)為(wèi)集團踐行新(xīn)發展理(lǐ)念的重要實踐來細照笃行，以高度的政治自覺和責任擔當，維護好集團安(ān)全生産(chǎn)形勢持續穩定的良好态勢。要聚焦問題短闆，強化煤礦災害超前治理(lǐ)，抓好瓦斯防治、水害防治、頂闆和沖擊地壓災害防治、火災防治、邊坡管理(lǐ)。要落實硬核措施，築牢本質(zhì)安(ān)全基礎，圍繞治本攻堅三年行動各項任務(wù)開展，嚴格落實兩辦(bàn)《意見》、“八項硬措施”和《煤礦安(ān)全生産(chǎn)條例》要求，加大安(ān)全資金投入，做好煤礦長(cháng)遠(yuǎn)規劃，加快煤礦安(ān)全條件升級晉檔，工(gōng)作(zuò)中(zhōng)要嚴格規範監測監控系統使用(yòng)，加快推進智能(néng)化建設，持續推進“一優三減”。要吸取事故教訓，嚴格規程措施現場執行，重點做好開展事故反思活動、開展法規制度培訓、開展全面大檢查、開展“三違”整治行動等工(gōng)作(zuò)。

會議強調，要堅持安(ān)全發展理(lǐ)念和紅線(xiàn)意識，堅持最嚴格的安(ān)全生産(chǎn)制度，堅持極端負責的精(jīng)神，增強責任感和緊迫感，堅決做好安(ān)全生産(chǎn)各項工(gōng)作(zuò)，堅決防範遏制各類生産(chǎn)安(ān)全事故，為(wèi)集團高質(zhì)量發展和實現經濟穩增長(cháng)提供強有(yǒu)力的安(ān)全保障。

會議通報了近期煤礦安(ān)全生産(chǎn)情況，并從七個方面安(ān)排近期煤礦安(ān)全生産(chǎn)重點工(gōng)作(zuò)，要求提高思想認識，進一步強化煤礦安(ān)全生産(chǎn)工(gōng)作(zuò)措施；落實安(ān)全責任，深入開展重大事故隐患自查自改；加強瓦斯管理(lǐ)，杜絕安(ān)全監測監控系統超限報警；強化現場管理(lǐ)，落實高風險作(zuò)業管理(lǐ)要求；以持續推進NOSA提升為(wèi)抓手，深化雙重預防機制建設；堅持問題導向，紮實推進治本攻堅三年行動；規範安(ān)全管理(lǐ)，嚴格落實安(ān)全生産(chǎn)法律法規。

集團安(ān)全監察部、基本建設管理(lǐ)部、人力資源部、宣傳部負責人，陝煤股份公(gōng)司安(ān)全、生産(chǎn)、經營、規劃部門負責人及相關業務(wù)人員在主會場參加會議。集團參加安(ān)全管理(lǐ)培訓班的學(xué)員，集團所屬各單位分(fēn)管安(ān)全、生産(chǎn)、技(jì )術的領導，安(ān)全、生産(chǎn)、通風部門負責人，各煤礦“五職”礦長(cháng)及安(ān)全、生産(chǎn)、技(jì )術部門負責人在各分(fēn)會場參加會議。