為(wèi)進一步夯實“工(gōng)程咨詢+”品牌創建工(gōng)作(zuò),總結前一階段品牌建設成績,讓品牌“賦能(néng)”“顯效”,為(wèi)再造全新(xīn)物(wù)資集團貢獻工(gōng)程服務(wù)力量。4月30日,物(wù)資集團召開“工(gōng)程咨詢+”品牌建設工(gōng)作(zuò)專題會,公(gōng)司副總經理(lǐ)馮建軍,企業管理(lǐ)部相關工(gōng)作(zuò)人員,工(gōng)程服務(wù)闆塊各單位班子成員及品牌建設相關業務(wù)人員參加會議。會議還邀請到了品牌建設相關專家,對各單位品牌建設方案及實施情況進行現場具(jù)體(tǐ)指導。
會上傳達了公(gōng)司《關于進一步加強品牌建設的通知》,解讀了《2024年企業品牌建設考核辦(bàn)法(暫行)》,對《物(wù)資集團品牌戰略實施指南》進行了宣貫,圍繞品牌體(tǐ)系與架構、 創建與實施、傳播與推廣、管理(lǐ)組織、管理(lǐ)流程、考核與評價、公(gōng)關危機處理(lǐ)機制、反饋機制以及戰略實施保障措施等内容進行了說明。
秦源招标公(gōng)司、秦源項目公(gōng)司、建安(ān)監理(lǐ)公(gōng)司、秦安(ān)評價公(gōng)司負責人分(fēn)别圍繞物(wù)資集團“工(gōng)程咨詢+”業務(wù)品牌建設工(gōng)作(zuò)要求和實施路徑,從品牌建設思路及措施、品牌融合中(zhōng)取得的階段性成果、存在問題及下一步工(gōng)作(zuò)思路等進行了充分(fēn)的交流分(fēn)享。
據悉,當前一個階段,秦源招标公(gōng)司着力實施“1564”品牌行動,将品牌形象與業務(wù)工(gōng)作(zuò)有(yǒu)機結合,以優質(zhì)招标項目展示品牌實力和專業性,“秦源招标”實力與品牌獲得社會認可(kě);秦源項目公(gōng)司聚力開展“匠心造價 智繪工(gōng)程”亮點打造,以精(jīng)品工(gōng)程的示範、良好的社會信譽和全優的客戶口碑,帶動整體(tǐ)單位品牌文(wén)化、業務(wù)質(zhì)量雙提升,“秦源造價”品牌對外影響力進一步提高;建安(ān)監理(lǐ)公(gōng)司強化搭建“1324”實施路徑,将建設工(gōng)作(zuò)與高質(zhì)量項目相融合,打造優質(zhì)精(jīng)品工(gōng)程,“建安(ān)監理(lǐ)”品牌社會影響力和市場占有(yǒu)率更加凸顯;秦安(ān)評價公(gōng)司壓茬推進“一領三強”實施步驟,持續堅持品牌建設與技(jì )術服務(wù)項目同步跟進,經典項目賦能(néng)高效發展,“秦安(ān)評價”品牌效應在行業及社會上日益顯現。品牌建設指導老師羅列了熱點企業案例,從“社會責任”“聚焦客戶服務(wù)”、品牌推廣的“溫度”等不同角度提出意見和建議。
工(gōng)程服務(wù)闆塊推廣大使孟輝在交流發言中(zhōng)表示,要以品牌推廣大使示範帶動,深入了解品牌内涵,推動講好“品牌故事”,使企業品牌更具(jù)影響力。
馮建軍指出,按照陝煤集團“産(chǎn)品卓越、品牌卓著”的要求和“優品種、提品質(zhì)、創品牌”整體(tǐ)思路,“工(gōng)程咨詢+”品牌建設情況和各單位建設推進成效值得肯定。他(tā)表示,“工(gōng)程咨詢+”品牌建設整體(tǐ)目标明确、實施路徑清晰、問題切入點精(jīng)準、靶向措施到位,形成了一些具(jù)有(yǒu)各單位品牌特色的亮點,但還存在推動品牌落地的主動意識不夠、建設載體(tǐ)不豐富、發揮效應不充分(fēn)等一些問題。結合年度品牌建設工(gōng)作(zuò)總體(tǐ)安(ān)排、針對問題和下一階工(gōng)作(zuò)思路,他(tā)強調,各單位要高度重視,紮實推進,一是要加快品牌建設,明确階段性建設目标,多(duō)措并舉,持續提升工(gōng)程服務(wù)闆塊專業化服務(wù)能(néng)力,激活“工(gōng)程咨詢+”品牌發展新(xīn)優勢;二是要找準品牌發展定位,立足客戶需求,凸顯價值服務(wù),注重量化指标,細化階段任務(wù),持續優化方法路徑,為(wèi)下一步開展全過程咨詢管理(lǐ)夯實基礎;三是要加快推動品牌落地,推動品牌建設在員工(gōng)中(zhōng)見行見效,堅持把品牌建設主動融入到業務(wù)工(gōng)作(zuò)中(zhōng)去,深挖品牌故事,豐富品牌載體(tǐ),全面釋放品牌效能(néng);四是要聚焦内部,放眼社會。一方面要立足内部協作(zuò),加快實現内部市場做優,另一方面要放眼社會市場,加快拓展外部市場,全面激發品牌效能(néng);企管部作(zuò)為(wèi)品牌建設主管職能(néng)部門,要堅持閉環管理(lǐ)思路,持續加強對“工(gōng)程咨詢+”品牌落地的過程管控和工(gōng)作(zuò)指導,正向激勵品牌優化提升。
會議要求,各單位要積極貫徹落實會議精(jīng)神,提高重視程度、細化工(gōng)作(zuò)措施,在樹立單位内部榜樣,挖掘企業品牌故事上下功夫,積累素材,用(yòng)專業擦亮“工(gōng)程咨詢+”品牌“金字招牌”,為(wèi)企業高質(zhì)量發展賦能(néng)。