7月19日，物(wù)資集團召開2024年上半年經濟運行分(fēn)析會，全面貫徹落實陝煤集團2024年半年工(gōng)作(zuò)會暨2023年度目标責任考核通報會精(jīng)神，總結分(fēn)析物(wù)資集團上半年經營工(gōng)作(zuò)，部署下半年工(gōng)作(zuò)任務(wù)，進一步錨定目标、堅定信心，确保完成全年各項目标任務(wù)，持續推動企業高質(zhì)量發展。公(gōng)司黨委書記、董事長(cháng)郭旭東出席會議并講話，黨委副書記、總經理(lǐ)趙鵬主持會議。

會議傳達了陝煤集團2024年半年工(gōng)作(zuò)會暨2023年度目标責任考核通報會精(jīng)神，通報了物(wù)資集團所屬單位2023年度目标責任考核情況。各分(fēn)管領導對上半年分(fēn)管業務(wù)工(gōng)作(zuò)進行了總結，并部署了下半年的重點工(gōng)作(zuò)。

郭旭東指出，在陝煤集團的堅強領導和大力支持下，物(wù)資集團上半年完成營業收入238.06億元，營業收入、利潤分(fēn)别完成全年指标的59.52%、70.81%，順利實現時間過半、任務(wù)過半。在工(gōng)作(zuò)中(zhōng)，物(wù)資集團緊扣陝煤集團“八個聚焦”“四種經營理(lǐ)念”“五個新(xīn)突破”“七個全面深化”“八個專項工(gōng)作(zuò)”，推動經濟高質(zhì)量發展。一是提高站位格局，積極轉變經營思路，有(yǒu)序推動虧損企業治理(lǐ)、成本管控、嚴控非生産(chǎn)性支出、逾期應收賬款清收、閑置資産(chǎn)盤活等工(gōng)作(zuò)，各項重點工(gōng)作(zuò)和關鍵指标均超額完成。二是抓住政策機遇，加快高質(zhì)量發展步伐，數智管理(lǐ)中(zhōng)心推廣應用(yòng)力度加大，數智陽光交易中(zhōng)心進一步發揮集采效應，數智線(xiàn)下交割網絡持續建優建強，為(wèi)集團煤炭、化工(gōng)産(chǎn)能(néng)輸出提供優質(zhì)、可(kě)靠的物(wù)資保障。三是以内部協作(zuò)為(wèi)契機，緊跟陝煤集團戰略部署抓好服務(wù)，通過成立六大工(gōng)作(zuò)專班，不斷提升專業化服務(wù)能(néng)力，積極推進内部協作(zuò)業務(wù)，切實把陝煤集團的戰略部署落實到位。四是夯實管理(lǐ)基礎，提升企業發展軟實力，以“陝煤物(wù)資”為(wèi)總品牌，打造“1+N”品牌矩陣譜系；持續加強合規運營，不斷完善具(jù)有(yǒu)物(wù)資特色的“12335”風險管理(lǐ)體(tǐ)系，夯實高質(zhì)量發展基礎。物(wù)資集團榮獲陝煤集團2023年度目标責任考核優秀單位。

郭旭東分(fēn)析了當前面臨的機遇和挑戰，強調要以陝煤集團的預期為(wèi)導向，努力補短闆、強弱項，強化合規運營和成本管控，以更加紮實有(yǒu)效的舉措，切實抓好工(gōng)作(zuò)推進，确保高質(zhì)高效完成好各項任務(wù)。他(tā)指出，下半年要按照年初工(gōng)作(zuò)會的部署，結合新(xīn)形勢新(xīn)要求，堅定信心、保持定力，以陝煤集團“八個專項工(gōng)作(zuò)”為(wèi)藍本，持續深化物(wù)資集團“六個新(xīn)突破”和“十個全面推進”，圍繞各個新(xīn)突破，查找不足，一一對應抓好抓實各項重點工(gōng)作(zuò)，确保取得新(xīn)成效。一是圍繞“鞏固基本盤,在服務(wù)内部市場中(zhōng)尋求新(xīn)突破”，重點要抓好組建工(gōng)作(zuò)專班,進一步推動集采業務(wù)延伸覆蓋；依托調劑競買平台，加大閑置積壓物(wù)資盤活力度。二是圍繞“挖掘潛力，盤活資源，尋求市場增量新(xīn)突破”，持續建強開放共享平台，加快物(wù)資商(shāng)城社會化建設步伐；強化平台調度功能(néng)，提升物(wù)資采供保障能(néng)力；強化商(shāng)業模式創新(xīn)，穩步推進社會貿易發展。三是圍繞“進一步發揮作(zuò)用(yòng)，在企業治理(lǐ)中(zhōng)尋求新(xīn)突破”，要用(yòng)好經驗模式，積極助力陝煤集團降本增效；牢固樹立過“緊日子”思想，嚴控非生産(chǎn)性費用(yòng)；加大應收賬款清理(lǐ)，确保形成企業正現金流。四是圍繞“強化品質(zhì)保障，在高質(zhì)量發展中(zhōng)尋求新(xīn)突破”，重點抓好企業文(wén)化踐行與品牌建設，形成濃厚的品質(zhì)提升氛圍。五是圍繞“完善風控體(tǐ)系，在風險防範化解中(zhōng)尋求新(xīn)突破”，強化“12335”風險管理(lǐ)手冊宣貫執行，持續提升安(ān)全環保專業化管理(lǐ)能(néng)力，為(wèi)陝煤集團安(ān)全生産(chǎn)提供堅強可(kě)靠的物(wù)資保障。六是圍繞“聚焦融合建設，尋求黨建引領新(xīn)突破”，持續抓好黨紀學(xué)習教育，紮實推進“五型”本部創建，緊盯重點任務(wù)強化政治監督，融合推進企業高質(zhì)量發展。

趙鵬就貫徹落實好會議精(jīng)神提出要求，一是要迅速傳達學(xué)習，在學(xué)思踐悟上見成效；二是要提振幹事熱情，在争先創效上見行動；三是要及時拿(ná)出舉措，在落實落細上見真功。他(tā)指出，下一階段，公(gōng)司上下要緊抓陝煤集團實施“八個專項工(gōng)作(zuò)”契機，瞄準“八個方面”精(jīng)準發力，全面落實公(gōng)司“六個新(xīn)突破”“十個全面推進”，以各項工(gōng)作(zuò)全面提速為(wèi)導向，努力提升市場核心競争力、經營管控行動力、風險隐患管控力、企業文(wén)化軟實力、黨團工(gōng)會向心力。會後希望各單位和部門精(jīng)準把握本次會議精(jīng)神，沖刺三季度，向着圓滿完成全年任務(wù)指标奮進。

公(gōng)司領導班子成員、副總師、機關各部室負責人、所屬各單位黨政主要負責人等60餘人參加會議。