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2024-08-05

陝煤集團位列2024年世界500強第170位連續2年名(míng)列前200位

8月5日，2024年《财富》世界500強排行榜發布。陝煤集團以2023年度營業收入747.767億美元位列榜單第170位。這是陝煤集團連續2年位列《财富》世界500強前200位，也是連續第10年入圍世界500強榜單。2023年，面對嚴峻複雜的外部市場環境，陝煤集團始終以推動高質(zhì)量發展為(wèi)主題，統籌“八個聚焦”，科(kē)學(xué)調整發展目标，全面深化改革攻堅，持續強化合規管理(lǐ)，有(yǒu)效推進降本治虧，将“四種經營理(lǐ)念”落地落實，在增強企業核心競争力的同時，進一步發揮全省經濟“壓艙石”作(zuò)用(yòng)，以省國(guó)資系統22.4%的資産(chǎn)，貢獻了30.8%的營收、53.9%的利潤和43.5%的稅收，收入增速、淨資産(chǎn)收益率分(fēn)别高出全國(guó)同行業6.7%、3.1%，利潤水平居全國(guó)省屬國(guó)企第2、全國(guó)國(guó)企第15，為(wèi)社會工(gōng)業經濟穩增長(cháng)作(zuò)出了積極貢獻，榮獲2023年度全省國(guó)資系統“穩增長(cháng)突出貢獻獎”“科(kē)技(jì )創新(xīn)獎”“改革發展提升獎”三項大獎。今年上半年，陝煤集團堅持以高質(zhì)量發展為(wèi)主線(xiàn)，持續深化投資合規、成本管理(lǐ)、虧損治理(lǐ)、嚴控非生産(chǎn)性支出四項重點工(gōng)作(zuò)，生産(chǎn)經營提質(zhì)增效、經營管理(lǐ)運行水平持續提升，實現營業收入2636億元，同比增長(cháng)0.5%；利潤222億元，同比增長(cháng)8.9%，營收穩步增長(cháng)，利潤大幅提升，位列省屬國(guó)企前列。下一步，陝煤集團将錨定集團“十四五”“18765”高質(zhì)量發展目标，在推動增量發展、改革創新(xīn)、經營管理(lǐ)、風險防控、作(zuò)風能(néng)力建設等方面持續發力，全力以赴推動全年各項奮鬥目标高質(zhì)量完成，為(wèi)譜寫陝西新(xīn)篇、争做西部示範貢獻陝煤新(xīn)的更大力量。據悉，今年《财富》世界500強排行榜企業的營業收入總和約為(wèi)41萬億美元，上榜門檻（最低銷售收入）從309億美元增長(cháng)至321億美元。中(zhōng)國(guó)共有(yǒu)133家公(gōng)司上榜。今年，我國(guó)有(yǒu)6家煤炭企業上榜，與去年相比減少一家。（徐寶平汪琳）

2024-07-12

陝煤集團召開2024年半年工(gōng)作(zuò)會暨2023年度目标責任考核通報會

7月12日，陝煤集團召開2024年半年工(gōng)作(zuò)會暨2023年度目标責任考核通報會，貫徹黨的二十大精(jīng)神和省委、省政府決策部署，落實集團年度工(gōng)作(zuò)會安(ān)排，總結分(fēn)析上半年經營情況，查找問題不足，創新(xīn)工(gōng)作(zuò)舉措，動員廣大幹部職工(gōng)進一步轉變觀念，奮力攻堅，決戰決勝全年各項目标任務(wù)，以實幹實績不斷開創集團高質(zhì)量發展新(xīn)局面。陝煤集團黨委書記、董事長(cháng)張文(wén)琪出席會議并講話。他(tā)指出，今年以來，在省委、省政府的堅強領導下，集團堅持以高質(zhì)量發展為(wèi)主線(xiàn)，持續落地“四種經營理(lǐ)念”，紮實推進“經營管理(lǐ)提升年”活動，深化拓展省委“三個年”活動，以“補短闆、強弱項、揚優勢”重點工(gōng)作(zuò)的突破，帶動了集團全局的整體(tǐ)提升。上半年全集團安(ān)全環保持續穩定向好，成本管控效果持續顯現，經濟運行質(zhì)量持續提升，取得了穩中(zhōng)向好、好于預期的突出成效。一是落地“四種經營理(lǐ)念”成效明顯。廣大幹部職工(gōng)進一步解放了思想，開闊了思路，創新(xīn)了實踐，有(yǒu)效推動了生産(chǎn)經營提質(zhì)增效，實現營業收入2636億元，同比增長(cháng)0.5%，利潤222億元，同比增長(cháng)8.9%，實現了量的合理(lǐ)增長(cháng)和質(zhì)的有(yǒu)效提升，高質(zhì)量發展取得了新(xīn)突破。二是推進“經營管理(lǐ)提升年”成效明顯。補短強弱持續推進，改革創新(xīn)持續提升，風險防線(xiàn)持續鞏固，推動集團整體(tǐ)經營管理(lǐ)水平、運行質(zhì)量和管理(lǐ)效能(néng)持續提升。三是深化拓展省委“三個年”活動成效明顯，把省委“三個年”活動貫穿經營發展全過程，高質(zhì)量項目推進增強了新(xīn)動能(néng)，加強内外交流拓展了新(xīn)空間，提升作(zuò)風能(néng)力培育了新(xīn)生态，營造了大抓發展、大抓服務(wù)、大抓效能(néng)的濃厚氛圍，推動集團高質(zhì)量發展邁出了新(xīn)步伐。他(tā)同時指出，集團還需要在虧損治理(lǐ)降量提質(zhì)、内部協作(zuò)擴面增量、加大閑置資産(chǎn)盤活力度、加快項目投資進度等方面繼續努力。張文(wén)琪強調，下半年對實現全年目标任務(wù)至關重要，也是集團完成“十四五”目标任務(wù)、實現“十五五”良好開局的關鍵時期。集團上下要立足當下、着眼長(cháng)遠(yuǎn)，以更強的責任擔當，更大的工(gōng)作(zuò)力度，更實的工(gōng)作(zuò)舉措，努力做到“五個堅持、五個邁上新(xīn)台階”。一要堅持雙輪驅動，推動增量發展邁上新(xīn)台階。以自身努力的确定性應對市場的不确定性，用(yòng)好國(guó)内和國(guó)際“兩個市場”，構建生産(chǎn)和服務(wù)“兩個支撐”，抓住項目落地和建成“兩個節點”，拓展集團長(cháng)期增量發展的新(xīn)空間。二要堅持破立并舉，推動改革創新(xīn)邁上新(xīn)台階。提高公(gōng)司治理(lǐ)的精(jīng)準度，注重改革任務(wù)的時效度，增強科(kē)技(jì )創新(xīn)的融合度，以深化改革激發活力，以高水平科(kē)技(jì )創新(xīn)推動集團高質(zhì)量發展取得新(xīn)成效。三要堅持重點突破，推動經營管理(lǐ)邁上新(xīn)台階。要持續緊抓投資合規向全集團決策管理(lǐ)合規延伸，虧損治理(lǐ)從“數量”下降向“量質(zhì)并重”提升，成本管理(lǐ)要建立全面的成本管理(lǐ)體(tǐ)系，嚴控非生産(chǎn)性支出向全面預算制管理(lǐ)拓展，強化責任落實抓關鍵，強化效能(néng)提升抓重點，推動集團經營管理(lǐ)邁上新(xīn)台階。四要堅持底線(xiàn)思維，推動風險防控邁上新(xīn)台階。要把防控風險作(zuò)為(wèi)重中(zhōng)之重，持續推動安(ān)全環保、經營管控、合規管理(lǐ)防風險，有(yǒu)效保障全年目标任務(wù)完成，築牢集團高質(zhì)量發展底線(xiàn)。五要堅持黨建引領，推動作(zuò)風能(néng)力邁上新(xīn)台階。要聚焦“走在前列、成為(wèi)示範”的黨建工(gōng)作(zuò)目标，按照“黨建工(gōng)作(zuò)成效提升年”安(ān)排，推動黨建融合見實效，廉政建設見長(cháng)效，班子建設見成效，以黨建引領推動作(zuò)風能(néng)力持續提升，增強集團改革發展的内生動力。張文(wén)琪要求，集團上下要堅定信心、下定決心、開拓進取，錨定集團“十四五”“18765”高質(zhì)量發展目标，以隻争朝夕的精(jīng)神狀态，務(wù)實有(yǒu)效的工(gōng)作(zuò)舉措，真抓實幹的工(gōng)作(zuò)作(zuò)風，全力以赴推動全年各項奮鬥目标高質(zhì)量完成，為(wèi)譜寫陝西新(xīn)篇、争做西部示範貢獻陝煤新(xīn)的更大力量。陝煤集團黨委副書記、董事、總經理(lǐ)趙福堂主持會議并講話。他(tā)從圍繞“五個新(xīn)突破”系統總結了集團上半年工(gōng)作(zuò)，一是圍繞“增量挖潛”，高質(zhì)量發展的基礎更加穩固；二是圍繞“經營增效”，高質(zhì)量發展的底色更加鮮明；三是圍繞“管理(lǐ)提升”，高質(zhì)量發展的支撐更加有(yǒu)效；四是圍繞“改革創新(xīn)”，高質(zhì)量發展的動力更加強勁；五是圍繞“黨建引領”，高質(zhì)量發展的保障更加有(yǒu)力。他(tā)分(fēn)析了目前面臨的形勢和工(gōng)作(zuò)中(zhōng)存在的突出問題，指出下半年集團上下要繼續堅持“八個聚焦”目标引領，圍繞“五個新(xīn)突破”和“七個全面深化”任務(wù)要求，繼續用(yòng)好“四種經營理(lǐ)念”，瞄準“八個方面”精(jīng)準發力、靶向攻堅，全力以赴推動全年各項目标任務(wù)取得更大突破，以實際行動持續深化拓展“三個年”活動成效。一是在産(chǎn)能(néng)釋放上精(jīng)準發力。找準“量、本、利”最大公(gōng)約數，全力實現邊際貢獻最大化，多(duō)措并舉提産(chǎn)量。二是在調優結構上精(jīng)準發力。要搶抓機遇謀項目，因地制宜推進度，統籌施策強管理(lǐ)。三是在本質(zhì)安(ān)環上精(jīng)準發力。安(ān)全方面要在思想認識上和行動落實上再提升，兜住安(ān)全底線(xiàn)；環保方面要夯實“防”的基礎，鞏固“治”的成效，擦亮綠色底色，切實以高水平安(ān)全環保保障高質(zhì)量發展。四是在改革創新(xīn)上精(jīng)準發力。要聚焦短闆強改革，精(jīng)準考核強激勵，圍繞主業謀創新(xīn)。五是在經營提效上精(jīng)準發力。要下大力氣治虧損，深挖潛力降成本，有(yǒu)效激活雙循環。六是在合規管理(lǐ)上精(jīng)準發力。要前移關口控風險。推動從項目合規向所有(yǒu)決策的合規轉變，向全面管理(lǐ)的合規延伸，有(yǒu)效防範化解各類風險。七是在調優配強上精(jīng)準發力。堅持機構精(jīng)簡，堅持人員優化，堅持薪酬匹配，三位一體(tǐ)強支撐。八是在黨建融合上精(jīng)準發力。通過強化政治建設，強化理(lǐ)論武裝(zhuāng)，強化基層組織建設，強化大監督體(tǐ)系保障，強化民(mín)生建設，實現強基賦能(néng)聚合力。趙福堂就貫徹落實好本次會議精(jīng)神要求，一是統一思想、提振信心，迅速學(xué)習傳達會議精(jīng)神，把廣大幹部職工(gōng)的思想和行動統一到集團的各項決策部署上來，合力推動集團高質(zhì)量發展邁上新(xīn)台階。二是把握關鍵、重點突破，确保工(gōng)作(zuò)部署落地見效，确保集團全年任務(wù)目标順利實現。三是轉變作(zuò)風、增強本領，以高度責任感狠抓落實。集團全體(tǐ)幹部職工(gōng)要進一步強化責任擔當、切實增強能(néng)力本領、持續改進工(gōng)作(zuò)作(zuò)風，以時不我待的責任意識，樹立争創一流的工(gōng)作(zuò)标準，着力營造真抓實幹的濃厚氛圍，持續推動各項工(gōng)作(zuò)任務(wù)落地見效。會上，集團公(gōng)司黨委委員、副總經理(lǐ)袁廣金通報2023年度目标責任考核情況，并宣讀表彰決定。集團公(gōng)司2023年目标責任考核優秀企業、穩增長(cháng)突出貢獻企業、科(kē)技(jì )創新(xīn)優秀企業、改革發展優秀企業等27家單位受到表彰，集團公(gōng)司領導為(wèi)受表彰單位頒發獎牌。黃陵礦業公(gōng)司、物(wù)資集團公(gōng)司、曹家灘礦業公(gōng)司、北元化工(gōng)公(gōng)司、陝煤信電(diàn)公(gōng)司、中(zhōng)亞能(néng)源公(gōng)司等6家單位在會上作(zuò)了交流發言。集團公(gōng)司領導班子成員、外部董事、總工(gōng)程師、總法律顧問、準高級管理(lǐ)人員、總部各部門負責人，所屬單位黨政主要負責人和部分(fēn)三級企業代表在主會場參會；所屬單位其他(tā)領導班子成員及各部門負責人，所屬三級單位其他(tā)領導班子成員在分(fēn)會場參會。（徐寶平汪琳郭聰仡）

2024-07-05

陝煤集團召開重點建設項目物(wù)資集中(zhōng)采購(gòu)座談會

7月5日上午，陝煤集團召開重點建設項目物(wù)資集中(zhōng)采購(gòu)座談會。陝煤集團黨委副書記、董事、總經理(lǐ)趙福堂出席并講話，黨委委員、副總經理(lǐ)袁廣金，副總經理(lǐ)宋召軍參加座談。趙福堂指出，去年以來，集團圍繞“八個聚焦”目标任務(wù)，持續推動“補短闆、強弱項、揚優勢”重點工(gōng)作(zuò)，高質(zhì)量發展取得了明顯成效。各有(yǒu)關單位和相關部門要圍繞重點建設項目集采工(gōng)作(zuò)，推動集采從單一物(wù)資集采向工(gōng)程建設領域關鍵設備和重要大宗物(wù)資集采延伸，進一步控制項目建設成本，提升項目整體(tǐ)效益效率，助推集團管理(lǐ)效能(néng)提升取得新(xīn)成效。趙福堂強調，一是要進一步優化完善集團物(wù)資集采辦(bàn)法，建立重點建設項目物(wù)資集采制度。二是要圍繞物(wù)資集采工(gōng)作(zuò)，成立集團公(gōng)司重點建設項目物(wù)資集采工(gōng)作(zuò)領導小(xiǎo)組，專班推進，要充分(fēn)吃透在物(wù)資集采領域的政策法規，确保物(wù)資集采合規、可(kě)行、有(yǒu)效。三是物(wù)資集團要圍繞集團重點項目，成立相應的專業集采保障小(xiǎo)組，并建立常态化溝通保障機制，提升服務(wù)質(zhì)量和效率，為(wèi)集團重點建設項目做好服務(wù)工(gōng)作(zuò)。四是圍繞集團不同重點項目，優化關鍵設備和重點大宗物(wù)資集采清單。會上，物(wù)資集團彙報了《關于工(gōng)程建設項目物(wù)資集中(zhōng)采購(gòu)的建議方案》，集團公(gōng)司企業管理(lǐ)部、基本建設管理(lǐ)部、财務(wù)資産(chǎn)部、審計部、法律與風控部及陝煤電(diàn)力、榆林化學(xué)、黃陵礦業的負責人圍繞集團化工(gōng)、電(diàn)力等重點建設項目，就如何完善物(wù)資集采制度、提高物(wù)資采購(gòu)效率、降低采購(gòu)成本、确保集采合規和可(kě)操作(zuò)性等方面提出了建議，共同推動集團重點建設項目在保質(zhì)保量高效建設的前提下，實現降本增效。（汪琳）

2024-06-21

陝煤集團召開警示教育會議

6月21日，陝煤集團組織召開警示教育會議，深入學(xué)習貫徹習近平總書記關于全面加強黨的紀律建設重要論述，認真落實全省和省國(guó)資系統警示教育暨專題黨課會議精(jīng)神，教育引導黨員幹部知敬畏、存戒懼、守底線(xiàn)，始終保持昂揚的精(jīng)神狀态，優良的工(gōng)作(zuò)作(zuò)風，進一步鞏固集團公(gōng)司風清氣正的政治生态。集團公(gōng)司黨委書記、董事長(cháng)張文(wén)琪出席會議并講黨紀學(xué)習教育專題黨課。會議由集團公(gōng)司黨委副書記、董事、總經理(lǐ)趙福堂主持。會議指出，要深化思想認識，增強政治自覺，準确理(lǐ)解深刻把握加強黨的紀律建設的重大意義。深刻認識加強紀律建設是中(zhōng)國(guó)共産(chǎn)黨的光榮傳統和獨特優勢，更加自覺地把我們黨與生俱來的寶貴品質(zhì)在新(xīn)時代發揚光大。要深刻認識加強紀律建設是深入貫徹落實習近平總書記重要講話重要指示批示精(jīng)神的重要保證，不斷同習近平總書記重要要求、黨中(zhōng)央決策部署對标對表，高質(zhì)量完成深化改革、科(kē)技(jì )創新(xīn)、安(ān)全生産(chǎn)等重點工(gōng)作(zuò)。要深刻認識加強紀律建設是推動集團全面從嚴治黨、加快高質(zhì)量發展的治本之策，堅持不懈以紀律建設明方向、立規矩、樹正氣、強免疫，更好發揮全面從嚴治黨的政治引領和政治保障作(zuò)用(yòng)。會議強調，要嚴守紀律規矩、永葆政治本色，真正在檢視整改中(zhōng)把遵規守紀内化于心、外化于行。牢牢把握“六個嚴守”：嚴守政治紀律，涵養忠誠之魂；嚴守組織紀律，常懷大局之念；嚴守廉潔紀律，恪守廉潔之規；嚴守群衆紀律，踐行宗旨意識；嚴守工(gōng)作(zuò)紀律，恪盡擔當之責；嚴守生活紀律，勤修為(wèi)政之德(dé)。堅持把政治紀律和政治規矩、組織紀律、落實中(zhōng)央八項規定精(jīng)神等全面從嚴治黨實踐成果制度化、常态化，不斷增強政治定力、紀律定力、道德(dé)定力、抵腐定力。會議要求，要堅持綜合施治、注重長(cháng)效長(cháng)治，始終以鋼鐵般的紀律為(wèi)集團公(gōng)司高質(zhì)量發展保駕護航。堅持黨性黨風黨紀一起抓，以嚴的基調正風肅紀反腐，以嚴的措施猛藥除弊去疴，以嚴的氛圍助力風清氣正新(xīn)風尚，進一步提升紀律建設質(zhì)效。強化常态長(cháng)效監督管理(lǐ)，加強日常監督，突出監督重點，堅持預警監管，進一步培養正派過硬作(zuò)風。充分(fēn)激發主動擔當作(zuò)為(wèi)精(jīng)神，樹立鮮明用(yòng)人導向，激發實幹擔當活力，落實關心關愛舉措，進一步營造幹事創業氛圍。會議強調，集團正處于全力推動“雙循環”、沖刺“雙過半”、實現“五個新(xīn)突破”和“七個全面深化”，奮力完成全年各項目标任務(wù)的關鍵時期，處于實現“十四五”“18765”奮鬥目标、推動高質(zhì)量發展的攻堅階段，集團各級黨組織和全體(tǐ)黨員幹部要抓好紀律建設，奮力推動集團公(gōng)司全面從嚴治黨不斷向縱深發展。同時要充分(fēn)認識集團系統黨紀學(xué)習教育正處于深入推進、初見成效的關鍵節點。各單位黨委要高度重視，緊緊圍繞統籌推進學(xué)習教育、持續深入學(xué)習《中(zhōng)國(guó)共産(chǎn)黨紀律處分(fēn)條例》以及《國(guó)有(yǒu)企業管理(lǐ)人員處分(fēn)條例》、統籌安(ān)排警示教育、精(jīng)心講授專題黨課等方面工(gōng)作(zuò)，壓實工(gōng)作(zuò)責任，逐級傳導壓力，以更大力度、更實舉措、更高标準全面推動黨紀學(xué)習教育有(yǒu)力有(yǒu)序、有(yǒu)始有(yǒu)終，取得實效。會議以視頻會議形式召開。會上，領學(xué)了習近平總書記關于全面加強黨的紀律建設的重要論述，傳達了全省和省國(guó)資系統警示教育會議精(jīng)神，通報了近年來集團公(gōng)司查處的違紀違法案件特點及警示教訓，觀看了《鐵紀如山(shān)》警示教育片。集團公(gōng)司領導班子成員，準高級管理(lǐ)人員，總部各部門正、副職，所屬二、三級單位班子成員和關鍵崗位管理(lǐ)人員1800餘人參加會議。（崔力夫張波雷添淇）

2024-05-27

張文(wén)琪會見國(guó)網陝西電(diàn)力公(gōng)司黨委書記、董事長(cháng)張薛鴻一行

5月24日，陝煤集團黨委書記、董事長(cháng)張文(wén)琪在集團總部會見國(guó)網陝西電(diàn)力公(gōng)司黨委書記、董事長(cháng)張薛鴻一行。國(guó)網陝西電(diàn)力公(gōng)司黨委委員、副總經理(lǐ)羅建勇，陝煤集團黨委委員、副總經理(lǐ)袁廣金參加會見。張文(wén)琪對張薛鴻一行表示歡迎，對國(guó)網陝西電(diàn)力公(gōng)司一直以來給予陝煤集團的支持和幫助表示感謝(xiè)。張文(wén)琪指出，近年來，國(guó)網陝西電(diàn)力公(gōng)司對陝西電(diàn)力行業和地方經濟的高質(zhì)量發展作(zuò)出了巨大貢獻，充分(fēn)展現了國(guó)有(yǒu)企業的擔當和作(zuò)為(wèi)。希望雙方今後進一步加強溝通交流，充分(fēn)履行好國(guó)有(yǒu)企業的政治責任、社會責任和經濟責任，在光伏、風電(diàn)、儲能(néng)等新(xīn)能(néng)源産(chǎn)業方面全面深化合作(zuò)，推動有(yǒu)關企業做好電(diàn)力成本管控、積極促進雙方戰略合作(zuò)協議的落地落實，共同為(wèi)陝西經濟的高質(zhì)量發展作(zuò)出國(guó)有(yǒu)企業的應有(yǒu)貢獻。張薛鴻介紹了陝西電(diàn)力公(gōng)司的發展情況，他(tā)說，作(zuò)為(wèi)省屬國(guó)有(yǒu)企業，陝煤集團始終積極發揮能(néng)源供應“壓艙石”作(zuò)用(yòng)，為(wèi)陝西經濟社會發展發揮了良好的支撐作(zuò)用(yòng)，他(tā)對陝煤集團在迎峰度夏和能(néng)源保供方面給予國(guó)網陝西電(diàn)力公(gōng)司的大力支持表示感謝(xiè)。希望今後和陝煤集團進一步加強溝通交流、充分(fēn)發揮各自優勢，成立工(gōng)作(zuò)專班，在新(xīn)能(néng)源項目投資合作(zuò)、大型企業用(yòng)電(diàn)成本管控、重大項目電(diàn)力資源供應和技(jì )術支持等方面深化合作(zuò)、強強聯合、資源共享，建立長(cháng)效合作(zuò)交流機制，共同助力陝西經濟社會高質(zhì)量發展。雙方各有(yǒu)關部門、單位負責人參加會見。（梁新(xīn)星）