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為(wèi)貫徹落實物(wù)資集團“物(wù)資質(zhì)量深化年”活動，彬長(cháng)分(fēn)公(gōng)司始終堅持“質(zhì)量第一 本質(zhì)安(ān)全”的供應理(lǐ)念，持續優化科(kē)學(xué)、規範、标準的物(wù)資質(zhì)量管理(lǐ)體(tǐ)系，全面提升物(wù)資供應管理(lǐ)水平。
完善驗收機制，立足“實”上破難題
該公(gōng)司加強物(wù)資入庫質(zhì)量管理(lǐ)，加大物(wù)資驗收力度，細化固化物(wù)資驗收程序，制定物(wù)資到貨驗收管理(lǐ)辦(bàn)法與驗收流程。在物(wù)資到貨後，驗收員與保管員聯合驗收，從訂單數量、到貨數量、規格型号、物(wù)資質(zhì)量性能(néng)是否合格、資質(zhì)證件是否齊全等七個維度進行全面核查，切實把好物(wù)資驗收、入庫和保管的“入口關”。截至6月份，累計驗收物(wù)資約1230批次，發現尺寸不達标、外觀生鏽、包裝(zhuāng)不規範等問題的物(wù)資29批次，全部退回廠家要求重新(xīn)換貨。 強化物(wù)資檢測，立足“準”上求突破 該公(gōng)司堅持與省級及以上管理(lǐ)機構認證的第三方專業質(zhì)檢機構合作(zuò)，對安(ān)全生産(chǎn)、重要用(yòng)途及進口等重要物(wù)資，進行“分(fēn)廠家、分(fēn)批次”檢測，确保物(wù)資質(zhì)量符合相關标準和法規要求再準許發放出庫，進一步加固物(wù)資質(zhì)量的“保障牆”。截至6月份共計檢測物(wù)資138批次，檢測合格率達92%以上，對檢測不合格的物(wù)資，及時向供應商(shāng)下達整改通知書，對不合格物(wù)資及時退回廠家，要求限期整改，從源頭做好質(zhì)量控制。 緊盯過程監管，立足“專”上強素質(zhì) 針對物(wù)資驗收現場作(zuò)業要求達到“驗收零失誤”問題，該公(gōng)司把“缺什麽補什麽，用(yòng)什麽有(yǒu)什麽”作(zuò)為(wèi)“菜單式”教育培訓的出發點，以各類物(wù)資的驗收作(zuò)業标準為(wèi)内容，同時結合往年到貨物(wù)資驗收過程中(zhōng)發現的各類問題，對驗收員、保管員、采購(gòu)員進行有(yǒu)效培訓，提升了業務(wù)技(jì )能(néng)和服務(wù)水平。各供應站（中(zhōng)心）每季度與服務(wù)單位至少開展一次物(wù)資供應質(zhì)量座談及走訪。定期從供應商(shāng)資質(zhì)能(néng)力、過程管控、成品質(zhì)量、服務(wù)支撐等方面，評估供應商(shāng)産(chǎn)品質(zhì)量保證能(néng)力。2024年以來，各部門組織物(wù)資質(zhì)量安(ān)全和業務(wù)知識培訓40餘次，與使用(yòng)單位組織開展物(wù)資質(zhì)量座談會10次，收集物(wù)資質(zhì)量問題5件，均得到及時有(yǒu)效處理(lǐ)；開展庫房物(wù)資安(ān)全檢查1次，重點對油漆類、油脂類、消防類等特殊物(wù)資進行檢查，确保證件齊全、安(ān)全有(yǒu)效、存放合理(lǐ)。
下一步，該公(gōng)司繼續秉持“質(zhì)量就是效益，質(zhì)量就是生命”的理(lǐ)念，着力打造物(wù)資質(zhì)量防控網絡，助力物(wù)資驗收管理(lǐ)和質(zhì)量監督邁上新(xīn)台階，全力推動企業持續穩定高質(zhì)量發展。
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