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陝煤集團召開2024年半年工(gōng)作(zuò)會暨2023年度目标責任考核通報會
作(zuò)者:徐寶平 汪琳 郭聰仡        發布時間:2024-07-12        點擊率:303        分(fēn)享到:
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7月12日,陝煤集團召開2024年半年工(gōng)作(zuò)會暨2023年度目标責任考核通報會,貫徹黨的二十大精(jīng)神和省委、省政府決策部署,落實集團年度工(gōng)作(zuò)會安(ān)排,總結分(fēn)析上半年經營情況,查找問題不足,創新(xīn)工(gōng)作(zuò)舉措,動員廣大幹部職工(gōng)進一步轉變觀念,奮力攻堅,決戰決勝全年各項目标任務(wù),以實幹實績不斷開創集團高質(zhì)量發展新(xīn)局面。

陝煤集團黨委書記、董事長(cháng)張文(wén)琪出席會議并講話。他(tā)指出,今年以來,在省委、省政府的堅強領導下,集團堅持以高質(zhì)量發展為(wèi)主線(xiàn),持續落地“四種經營理(lǐ)念”,紮實推進“經營管理(lǐ)提升年”活動,深化拓展省委“三個年”活動,以“補短闆、強弱項、揚優勢”重點工(gōng)作(zuò)的突破,帶動了集團全局的整體(tǐ)提升。上半年全集團安(ān)全環保持續穩定向好,成本管控效果持續顯現,經濟運行質(zhì)量持續提升,取得了穩中(zhōng)向好、好于預期的突出成效。一是落地“四種經營理(lǐ)念”成效明顯。廣大幹部職工(gōng)進一步解放了思想,開闊了思路,創新(xīn)了實踐,有(yǒu)效推動了生産(chǎn)經營提質(zhì)增效,實現營業收入2636億元,同比增長(cháng)0.5%,利潤222億元,同比增長(cháng)8.9%,實現了量的合理(lǐ)增長(cháng)和質(zhì)的有(yǒu)效提升,高質(zhì)量發展取得了新(xīn)突破。二是推進“經營管理(lǐ)提升年”成效明顯。補短強弱持續推進,改革創新(xīn)持續提升,風險防線(xiàn)持續鞏固,推動集團整體(tǐ)經營管理(lǐ)水平、運行質(zhì)量和管理(lǐ)效能(néng)持續提升。三是深化拓展省委“三個年”活動成效明顯,把省委“三個年”活動貫穿經營發展全過程,高質(zhì)量項目推進增強了新(xīn)動能(néng),加強内外交流拓展了新(xīn)空間,提升作(zuò)風能(néng)力培育了新(xīn)生态,營造了大抓發展、大抓服務(wù)、大抓效能(néng)的濃厚氛圍,推動集團高質(zhì)量發展邁出了新(xīn)步伐。他(tā)同時指出,集團還需要在虧損治理(lǐ)降量提質(zhì)、内部協作(zuò)擴面增量、加大閑置資産(chǎn)盤活力度、加快項目投資進度等方面繼續努力。

張文(wén)琪強調,下半年對實現全年目标任務(wù)至關重要,也是集團完成“十四五”目标任務(wù)、實現“十五五”良好開局的關鍵時期。集團上下要立足當下、着眼長(cháng)遠(yuǎn),以更強的責任擔當,更大的工(gōng)作(zuò)力度,更實的工(gōng)作(zuò)舉措,努力做到“五個堅持、五個邁上新(xīn)台階”。一要堅持雙輪驅動,推動增量發展邁上新(xīn)台階。以自身努力的确定性應對市場的不确定性,用(yòng)好國(guó)内和國(guó)際“兩個市場”,構建生産(chǎn)和服務(wù)“兩個支撐”,抓住項目落地和建成“兩個節點”,拓展集團長(cháng)期增量發展的新(xīn)空間。二要堅持破立并舉,推動改革創新(xīn)邁上新(xīn)台階。提高公(gōng)司治理(lǐ)的精(jīng)準度,注重改革任務(wù)的時效度,增強科(kē)技(jì )創新(xīn)的融合度,以深化改革激發活力,以高水平科(kē)技(jì )創新(xīn)推動集團高質(zhì)量發展取得新(xīn)成效。三要堅持重點突破,推動經營管理(lǐ)邁上新(xīn)台階。要持續緊抓投資合規向全集團決策管理(lǐ)合規延伸,虧損治理(lǐ)從“數量”下降向“量質(zhì)并重”提升,成本管理(lǐ)要建立全面的成本管理(lǐ)體(tǐ)系,嚴控非生産(chǎn)性支出向全面預算制管理(lǐ)拓展,強化責任落實抓關鍵,強化效能(néng)提升抓重點,推動集團經營管理(lǐ)邁上新(xīn)台階。四要堅持底線(xiàn)思維,推動風險防控邁上新(xīn)台階。要把防控風險作(zuò)為(wèi)重中(zhōng)之重,持續推動安(ān)全環保、經營管控、合規管理(lǐ)防風險,有(yǒu)效保障全年目标任務(wù)完成,築牢集團高質(zhì)量發展底線(xiàn)。五要堅持黨建引領,推動作(zuò)風能(néng)力邁上新(xīn)台階。要聚焦“走在前列、成為(wèi)示範”的黨建工(gōng)作(zuò)目标,按照“黨建工(gōng)作(zuò)成效提升年”安(ān)排,推動黨建融合見實效,廉政建設見長(cháng)效,班子建設見成效,以黨建引領推動作(zuò)風能(néng)力持續提升,增強集團改革發展的内生動力。

張文(wén)琪要求,集團上下要堅定信心、下定決心、開拓進取,錨定集團“十四五”“18765”高質(zhì)量發展目标,以隻争朝夕的精(jīng)神狀态,務(wù)實有(yǒu)效的工(gōng)作(zuò)舉措,真抓實幹的工(gōng)作(zuò)作(zuò)風,全力以赴推動全年各項奮鬥目标高質(zhì)量完成,為(wèi)譜寫陝西新(xīn)篇、争做西部示範貢獻陝煤新(xīn)的更大力量。

 陝煤集團黨委副書記、董事、總經理(lǐ)趙福堂主持會議并講話。他(tā)從圍繞“五個新(xīn)突破”系統總結了集團上半年工(gōng)作(zuò),一是圍繞“增量挖潛”,高質(zhì)量發展的基礎更加穩固;二是圍繞“經營增效”,高質(zhì)量發展的底色更加鮮明;三是圍繞“管理(lǐ)提升”,高質(zhì)量發展的支撐更加有(yǒu)效;四是圍繞“改革創新(xīn)”,高質(zhì)量發展的動力更加強勁;五是圍繞“黨建引領”,高質(zhì)量發展的保障更加有(yǒu)力。他(tā)分(fēn)析了目前面臨的形勢和工(gōng)作(zuò)中(zhōng)存在的突出問題,指出下半年集團上下要繼續堅持“八個聚焦”目标引領,圍繞“五個新(xīn)突破”和“七個全面深化”任務(wù)要求,繼續用(yòng)好“四種經營理(lǐ)念”,瞄準“八個方面”精(jīng)準發力、靶向攻堅,全力以赴推動全年各項目标任務(wù)取得更大突破,以實際行動持續深化拓展“三個年”活動成效。一是在産(chǎn)能(néng)釋放上精(jīng)準發力。找準“量、本、利”最大公(gōng)約數,全力實現邊際貢獻最大化,多(duō)措并舉提産(chǎn)量。二是在調優結構上精(jīng)準發力。要搶抓機遇謀項目,因地制宜推進度,統籌施策強管理(lǐ)。三是在本質(zhì)安(ān)環上精(jīng)準發力。安(ān)全方面要在思想認識上和行動落實上再提升,兜住安(ān)全底線(xiàn);環保方面要夯實“防”的基礎,鞏固“治”的成效,擦亮綠色底色,切實以高水平安(ān)全環保保障高質(zhì)量發展。四是在改革創新(xīn)上精(jīng)準發力。要聚焦短闆強改革,精(jīng)準考核強激勵,圍繞主業謀創新(xīn)。五是在經營提效上精(jīng)準發力。要下大力氣治虧損,深挖潛力降成本,有(yǒu)效激活雙循環。六是在合規管理(lǐ)上精(jīng)準發力。要前移關口控風險。推動從項目合規向所有(yǒu)決策的合規轉變,向全面管理(lǐ)的合規延伸,有(yǒu)效防範化解各類風險。七是在調優配強上精(jīng)準發力。堅持機構精(jīng)簡,堅持人員優化,堅持薪酬匹配,三位一體(tǐ)強支撐。八是在黨建融合上精(jīng)準發力。通過強化政治建設,強化理(lǐ)論武裝(zhuāng),強化基層組織建設,強化大監督體(tǐ)系保障,強化民(mín)生建設,實現強基賦能(néng)聚合力。

趙福堂就貫徹落實好本次會議精(jīng)神要求,一是統一思想、提振信心,迅速學(xué)習傳達會議精(jīng)神,把廣大幹部職工(gōng)的思想和行動統一到集團的各項決策部署上來,合力推動集團高質(zhì)量發展邁上新(xīn)台階。二是把握關鍵、重點突破,确保工(gōng)作(zuò)部署落地見效,确保集團全年任務(wù)目标順利實現。三是轉變作(zuò)風、增強本領,以高度責任感狠抓落實。集團全體(tǐ)幹部職工(gōng)要進一步強化責任擔當、切實增強能(néng)力本領、持續改進工(gōng)作(zuò)作(zuò)風,以時不我待的責任意識,樹立争創一流的工(gōng)作(zuò)标準,着力營造真抓實幹的濃厚氛圍,持續推動各項工(gōng)作(zuò)任務(wù)落地見效。 

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20240713065031_62305.jpeg        會上,集團公(gōng)司黨委委員、副總經理(lǐ)袁廣金通報2023年度目标責任考核情況,并宣讀表彰決定。集團公(gōng)司2023年目标責任考核優秀企業、穩增長(cháng)突出貢獻企業、科(kē)技(jì )創新(xīn)優秀企業、改革發展優秀企業等27家單位受到表彰,集團公(gōng)司領導為(wèi)受表彰單位頒發獎牌。黃陵礦業公(gōng)司、物(wù)資集團公(gōng)司、曹家灘礦業公(gōng)司、北元化工(gōng)公(gōng)司、陝煤信電(diàn)公(gōng)司、中(zhōng)亞能(néng)源公(gōng)司等6家單位在會上作(zuò)了交流發言。

集團公(gōng)司領導班子成員、外部董事、總工(gōng)程師、總法律顧問、準高級管理(lǐ)人員、總部各部門負責人,所屬單位黨政主要負責人和部分(fēn)三級企業代表在主會場參會;所屬單位其他(tā)領導班子成員及各部門負責人,所屬三級單位其他(tā)領導班子成員在分(fēn)會場參會。(徐寶平 汪琳 郭聰仡)

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