數據清洗，實現編碼統一化

非煤闆塊所使用(yòng)的物(wù)資種類多(duō)，型号差異大，專業性強，針對上述情況，該公(gōng)司主動作(zuò)為(wèi)，邀請各非煤單位業務(wù)骨幹與編碼審核老師到神木(mù)集中(zhōng)辦(bàn)公(gōng)，從庫存物(wù)資編碼集中(zhōng)清洗到日常消耗物(wù)資的申請，從編碼申請人員到車(chē)間技(jì )術人員，形成聯動，既提高了計劃提報人員的編碼準确率，又(yòu)加強了庫存物(wù)資的盤點清理(lǐ)。同時利用(yòng)物(wù)資編碼的統一性和唯一性，規範各單位物(wù)資編碼管理(lǐ)，打通非煤單位的庫存物(wù)資調劑信息化數據的展示平台，為(wèi)陝煤物(wù)資商(shāng)城全業務(wù)流程線(xiàn)上運行奠定了基礎。

系統對接，打通信息化“孤島”

陝煤商(shāng)城的上線(xiàn)，有(yǒu)效提高了采購(gòu)效率和準确性，降低了采購(gòu)成本。實現了物(wù)資采購(gòu)模式的全面革新(xīn)和升級，但是非煤各單位财務(wù)系統、合同管理(lǐ)系統使用(yòng)情況差異大，BIP、U8C等系統均在使用(yòng)，對接難度大。為(wèi)進一步實現信息化的高度統一，該公(gōng)司聯合神木(mù)煤化工(gōng)對所屬各單位及東鑫垣公(gōng)司，組織業務(wù)骨幹和技(jì )術人員上門調研、收集需求，了解業務(wù)流程，分(fēn)析研判關鍵環節、探讨交流操作(zuò)要點，針對各單位ERP系統模塊功能(néng)應用(yòng)差異性，按各單位個性化需求已制定運行方案，後期将打通采供财務(wù)系統接口，完成物(wù)資全流程系統管理(lǐ)。

下一步，該公(gōng)司将進一步加大陝煤物(wù)資商(shāng)城推廣，提升業務(wù)拓展能(néng)力，持續建設物(wù)資供應智慧化新(xīn)體(tǐ)系，利用(yòng)非煤闆塊的物(wù)資商(shāng)城平台，實現信息共享和互聯互通，為(wèi)助力非煤單位實現降本增效。