今年以來，西安(ān)分(fēn)公(gōng)司認真落實陝煤集團關于内部協作(zuò)的各項決策部署，找準行動方位，細化工(gōng)作(zuò)任務(wù)，通過一系列服務(wù)創新(xīn)舉措，上半年内部協作(zuò)金額近8000萬元，已完成當年考核指标的72.67%，有(yǒu)效增強了陝煤集團内部供應鏈的穩定性和韌性。

該公(gōng)司為(wèi)全面梳理(lǐ)電(diàn)纜、輸送帶、油脂和采煤機配件等常用(yòng)物(wù)資的采購(gòu)使用(yòng)情況，挖掘内部協作(zuò)潛力，多(duō)次前往使用(yòng)單位實地調研，深入了解、精(jīng)準掌握一線(xiàn)實際需求，提升服務(wù)質(zhì)量和供貨效率。此外，該公(gōng)司先後成立三個銷售服務(wù)部，分(fēn)别對接全國(guó)各區(qū)域内部企業服務(wù)需求，近期順利完成的益陽電(diàn)廠三期八輔在建項目的首批電(diàn)纜采購(gòu)任務(wù)，各包次中(zhōng)标金額較投資概算平均節資23.21%。

該公(gōng)司通過邀請座談、實地走訪等方式，協助内部生産(chǎn)企業開展優質(zhì)産(chǎn)品摸底，将979項電(diàn)纜、130項特種油等具(jù)有(yǒu)市場競争力的産(chǎn)品納入陝煤集團集采物(wù)資協議。按照陝煤集團産(chǎn)業發展“一盤棋”的要求，該公(gōng)司積極向使用(yòng)單位推薦神南産(chǎn)業、研究院及重裝(zhuāng)集團等内部單位的優質(zhì)産(chǎn)品。截至六月底，僅電(diàn)纜的内部采購(gòu)訂單就已突破1500萬元。

該公(gōng)司與内部生産(chǎn)企業協同合作(zuò)時，始終秉持物(wù)資集團第四個物(wù)資質(zhì)量年暨“物(wù)資質(zhì)量深化年”活動原則，樹立“物(wù)資供應本質(zhì)安(ān)全”理(lǐ)念，以“物(wù)資質(zhì)量生命線(xiàn)”為(wèi)核心，嚴格把控内部産(chǎn)品質(zhì)量。該公(gōng)司派專人到内部單位生産(chǎn)現場，按照國(guó)家技(jì )術标準和行業規範進行抽樣檢測并送至專業機構确保物(wù)資質(zhì)量安(ān)全。截至6月底，該公(gōng)司已完成共計37種物(wù)資、56批次的檢測工(gōng)作(zuò)，合格率均為(wèi)100%。

西安(ān)分(fēn)公(gōng)司将繼續加強内部協作(zuò)，從集團整體(tǐ)利益的大局出發，秉持“全力挖潛、應納盡納”的精(jīng)神，積極探索内部協作(zuò)新(xīn)模式，為(wèi)公(gōng)司高質(zhì)量發展貢獻力量。