電(diàn)力集團副總經理(lǐ)張二強通報了電(diàn)力集團上半年項目進展情況，并對下半年項目建設相關工(gōng)作(zuò)進行安(ān)排部署，他(tā)強調，電(diàn)力集團所屬各單位要深入貫徹落實陝煤集團半年會以及曆次項目建設推進會會議精(jīng)神，在項目建設全過程中(zhōng)，要樹牢全流程合規和全流程降本理(lǐ)念，緊緊抓住前期論證、手續合規、風險管控等關鍵點，明确項目實施的可(kě)行性、經濟性、科(kē)學(xué)性，用(yòng)高質(zhì)量項目賦能(néng)高質(zhì)量發展。

下一步，物(wù)資集團将在陝煤集團各版塊重要在建項目成立業務(wù)拓展專班，建立常态化高效溝通機制，加強風險控制及合規化管理(lǐ)，發揮物(wù)資集中(zhōng)采購(gòu)安(ān)全可(kě)靠、質(zhì)優價實等優勢，推動物(wù)資集中(zhōng)采購(gòu)從生産(chǎn)物(wù)資向工(gōng)程建設領域延伸，全力以赴配合各單位做好項目物(wù)資集中(zhōng)采購(gòu)供應服務(wù)，助力陝煤集團重點在建項目圓滿完成。